Accompagnement pour la montée en compétences de femmes dans une entreprise majoritairement masculine du secteur de l’agroalimentaire

Un grand groupe français de l’agroalimentaire a pour ambition de favoriser la montée en compétences des femmes alors que les métiers et le conseil d’administration sont plutôt masculins. L’enjeu est de permettre aux collaboratrices féminines de s’épanouir , d’agir pour une égalité hommes-femmes, de faire évoluer les représentations et les pratiques.

 

MOYENS

Mise en place, il y a un an, d’une série d’actions de sensibilisation via :

  • des ateliers,
  • des formations,
  • des modules de e-learning

associées à la volonté de mettre en place un accompagnement en mentorat.

RECOMMANDATIONS

Prestation d’accompagnement en mentorat pour leur donner les clés de réussite d’un programme pérenne et efficace :

  • aide à la définition des objectifs et indicateurs de résultats
  • aide au recrutement et au binômage
  • rédaction du guide du mentorat et du contrat mentor-mentoré
  • mise en place d’un plan de communication
  • animation de la réunion de lancement et formation des acteurs,
  • facilitation pendant le déroulement
  • bilan intermédiaire et animation d’ateliers de mi-parcours
  • bilan final + rédaction et présentation d’une synthèse
  • animation de la réunion de clôture.

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Le temps du mentorat

Le temps du mentorat

par | Mar 23, 2026 |

Le temps du mentoratPlutôt devrait-on dire peut-être les temps… il y a en effet le temps de l’avant, le temps du pendant et le temps d’une fin qui est aussi un commencement lorsque le mentorat perdure et devient une institution dans une entreprise. Le temps de l’avant...