Accompagnement pour la montée en compétences de femmes dans une entreprise majoritairement masculine du secteur de l’agroalimentaire

Un grand groupe français de l’agroalimentaire a pour ambition de favoriser la montée en compétences des femmes alors que les métiers et le conseil d’administration sont plutôt masculins. L’enjeu est de permettre aux collaboratrices féminines de s’épanouir , d’agir pour une égalité hommes-femmes, de faire évoluer les représentations et les pratiques.

 

MOYENS

Mise en place, il y a un an, d’une série d’actions de sensibilisation via :

  • des ateliers,
  • des formations,
  • des modules de e-learning

associées à la volonté de mettre en place un accompagnement en mentorat.

RECOMMANDATIONS

Prestation d’accompagnement en mentorat pour leur donner les clés de réussite d’un programme pérenne et efficace :

  • aide à la définition des objectifs et indicateurs de résultats
  • aide au recrutement et au binômage
  • rédaction du guide du mentorat et du contrat mentor-mentoré
  • mise en place d’un plan de communication
  • animation de la réunion de lancement et formation des acteurs,
  • facilitation pendant le déroulement
  • bilan intermédiaire et animation d’ateliers de mi-parcours
  • bilan final + rédaction et présentation d’une synthèse
  • animation de la réunion de clôture.

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Comment et Pourquoi mettre en place un Programme de Mentorat ?

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