Comment piloter un programme de mentorat ? Comment recruter des mentors ou mentorés ? Comment constituer des binômes qui fonctionnent bien ? Pourquoi est-il indispensable de préparer les mentors et les mentorés à leur rôle ? Quel type de formation leur proposer ? Comment accompagner la démarche pour mesurer ses résultats ?
Nos formations Cap Mentorat, destinées aussi bien aux entreprises, qu’aux organisations, aux professionnels de l’accompagnement ou aux particuliers, vous permettront de répondre à ces questions et de réussir vos projets de mentorat.
Vous êtes responsable RH, coach, consultant, pilote de programme de mentorat ou autre personne intéressée par la démarche ? L’une de ces formations est faite pour vous.
Bénéficiez de nos conseils et de nos formations afin de mieux comprendre la philosophie du mentorat, les étapes clés d’un programme et les différentes postures des mentors et mentorés et poursuivez votre formation grâce à nos ressources digitales mises à votre disposition. Notre collectif de consultants expérimentés (près de 10 ans d’expérience dans le domaine) vous accompagne tout au long de votre projet et vous propose : audit, conférences et formations adaptées et/ou soutien dans la durée pour répondre à vos besoins.
Formations au mentorat
Plusieurs formations possibles : exemples
⊕ Formation de mentors dans le cadre de programmes de mentorat
Elle vise à former des mentors capables d’établir une relation durable et qualitative avec un mentoré dans le cadre d’un programme de mentorat.
Objectifs de la formation
- Comprendre le principe du mentorat
- Adopter la posture de mentor
- Transmettre efficacement son expérience, ses savoir-faire et savoir-être adaptés aux besoins de son mentoré
- Savoir utiliser les outils fondamentaux du mentorat
- Comprendre au mieux l’organisation d’un programme
- Construire une relation durable d’accompagnement
- Savoir suivre un plan de développement
À qui s’adresse-t-elle ?
Managers, chef de projets, dirigeants d’entreprise, cadres RH, coachs, collaborateurs ou professionnels expérimentés…
⊕ Formation à la posture de mentor pour managers
But
Le mode de management est sans cesse à repenser au sein des organisations. Nous traversons aujourd’hui une époque de transformations accélérées dans laquelle les managers sont fréquemment appelés à s’interroger sur leur style et leurs pratiques de management. Si vous souhaitez faire évoluer le mode de management dans votre organisation vers une plus grande prise en compte du facteur humain et vers plus de collaboratif, nous vous proposons de former vos managers à la posture de mentor. Cette formation leur permettra d’orienter leurs efforts vers l’accomplissement professionnel et l’épanouissant de leurs collaborateurs et contribuera au développement des compétences de tous, à l’amélioration de la gestion des carrières et des talents, à l’apaisement des conflits et à la réduction des risques psychosociaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre la particularité du processus d’accompagnement d’un mentor
- Favoriser l’épanouissement et l’efficacité de chacun et contribuer la performance de l’entreprise en adoptant une posture de mentor
Contenu
- Instaurer une relation de confiance avec ses collaborateurs
- Mettre en place un cadre et des « règles du jeu » claires
- Développer ses capacités d’écoute, de communication, d’adaptation
- Créer l’engagement des collaborateurs, savoir maintenir leur motivation et faciliter leur autonomie : encourager, faire des feedbacks constructifs
- Challenger les pratiques de ses collaborateurs et aider à la remise en question
- Assurer un partage et une transmission efficace des savoirs, savoir-faire, savoir-être en fonction des objectifs
- Faire progresser et accompagner son équipe vers son plein développement
Durée : 1 ou 2 journées de formation en fonction de vos besoins
Lieu : Paris ou province, présentiel ou distanciel
Dates : nous consulter
Possibilité de suivre cette formation en inter ou intra
But :
Cette formation d’Ingénieur en Mentorat (IeM) vise à former des professionnels de l’accompagnement capables de mettre en place, piloter et évaluer un programme de mentorat en entreprise. Comprendre les principes du mentorat, ses objectifs et ses valeurs, mettre en œuvre les principales étapes d’un programme, communiquer, former et constituer les binômes, évaluer les résultats de la démarche, telles sont les compétences acquises à l’issue de cette formation.
Objectifs de la formation :
- Comprendre la finalité du mentorat et ses spécificités
- Savoir analyser les besoins de l’organisation
- Être capable de définir les objectifs d’un programme de mentorat
- Savoir former les acteurs du programme (mentor, mentoré et manager)
- Être en mesure de faciliter le dispositif
- Savoir évaluer le processus
- Savoir élaborer une proposition de programme
À qui s’adresse-t-elle ?
Vous êtes RH chargé du développement des compétences et des talents, responsable de la formation, ingénieur pédagogique ou coach et vous souhaitez vous former à la compétence mentorat ? Cette formation s’adresse à vous et vous accompagne dans votre projet afin de vous aider à comprendre comment mettre en place des programmes de mentorat efficaces.
Durée : 2 à 4 jours
Effectif : 1 à 10 participants
Dates : nous consulter
Possibilité de suivre cette formation en inter ou en intra
But :
Elle vise à préparer des futurs mentorés à adopter une posture active et à élaborer leurs objectifs de développement dans le cadre d’une relation mentorale.
Objectifs de la formation :
- Comprendre le principe du mentorat
- Adopter la posture de mentoré
- Savoir identifier ses besoins et réaliser un diagnostic
- Savoir fixer des objectifs à l’aide d’outils
- Connaître les compétences-clés du mentoré
- Être acteur de son propre développement
À qui s’adresse-t-elle ?
Vous êtes manager, salarié, chef d’entreprise ou indépendant et vous êtes sur le point de bénéficier de l’accompagnement d’un mentor ? Cette formation s’adresse à vous et vous accompagne dans votre projet.
Durée : ½ à 1 journée de formation en fonction de vos besoins
Lieu : Paris ou province, présentiel ou distanciel
Effectif : 3 à 12 participants
Dates : nous consulter
Possibilité de suivre cette formation en inter ou en intra
Formation en inter ou intra.
Prochaines dates : nous consulter
Conseil, accompagnement et conférences mentorat
Cap Mentorat vous accompagne tout au long de votre démarche de mentorat en entreprise ou organisation. Nous vous aidons à chaque étape : du diagnostic de vos besoins à l’élaboration de votre programme, la formation des parties prenantes jusqu’au suivi et bilan.
Nous adaptons nos formations à vos besoins et personnalisons nos conseils.
Nous proposons également des conférences sur-mesure en lien avec les nouvelles pratiques et évolutions du mentorat.
Boîte à outils e-learning
Notre offre évolue : en complément de notre offre de formation, nous vous proposons des modules de e-learning, une boîte à outils composée de 9 modules indépendants et un forum de discussion accessibles via notre plateforme. Chacun des modules regroupe des exercices d’application, leurs corrections et des cours pédagogiques commentés par une voix off.
Elle permet d’approfondir à votre rythme les notions abordées lors de nos formations et de continuer à développer vos compétences quand vous le souhaitez.
Nous contacter pour en savoir plus
Conseil, accompagnement et conférences mentorat
Cap Mentorat vous accompagne tout au long de votre démarche de mentorat en entreprise ou organisation. Nous vous aidons à chaque étape : du diagnostic de vos besoins à l’élaboration de votre programme, la formation des parties prenantes jusqu’au suivi et bilan.
Nous adaptons nos formations à vos besoins et personnalisons nos conseils.
Nous proposons également des conférences sur-mesure en lien avec les nouvelles pratiques et évolutions du mentorat.
Boîte à outils e-learning
Notre offre évolue. En complément de nos formations en distanciel et présentiel, nous vous proposons des modules de e-learning, une boîte à outils composée de 9 modules indépendants et un forum de discussion accessibles via notre plateforme. Chacun des modules regroupe des exercices d’application, leurs corrections et des cours pédagogiques commentés par une voix off.
Elle permet d’approfondir à votre rythme les notions abordées lors de nos formations et de continuer à développer vos compétences quand vous le souhaitez.
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