Programme de mentorat dans une entreprise d’ingénierie et de services après une fusion
Après la fusion, l’objectif est de favoriser la connaissance mutuelle et le soutien entre entités ainsi qu’entre managers expérimentés et talents émergents. Donc un accompagnement du programme de mentorat en 3 temps forts :
- lancement et formation d’une quinzaine de binômes
- suivi à mi-parcours
- clôture
RECOMMANDATIONS
Avant le lancement, bien spécifier les objectifs du programme et les modalités de recrutement :
- La formation des mentorés avec un travail sur leur objectif personnel est essentiel pour éviter les déceptions et les frustrations
- Les rencontres à mi-parcours en présentiel sont à privilégier pour favoriser les échanges et la concentration
- Un évènement joyeux, ludique est en général particulièrement apprécié pour clôturer le programme.
RESULTATS
Le programme a permis de créer un environnement de solidarité, de coopération et de performance au sein du groupe.
Les mentors et mentorés ont indiqué avoir une meilleure connaissance du groupe et avoir développé de nouvelles compétences : prise de recul, écoute, soft skills…
Les retours positifs des participants confirment l’efficacité de cette initiative et encouragent sa poursuite dans les années à venir.
Livre Blanc Offert :
Comment et Pourquoi mettre en place un Programme de Mentorat ?
Découvrez notre Livre Blanc de 20 pages complet pour comprendre ce qu’est un programme de mentorat et comment le mettre en place au sein de votre structure.
Découvrez nos autres articles sur le mentorat
L’essor du mentorat à l’ère du Télétravail
L’essor du mentorat à l’ère du TélétravailLe mentorat pour créer du lien et briser l’isolement ! En plus d’être un concept d’entraide et de développement personnel et professionnel, le mentorat est avant tout une source de partage et de socialisation. Dans nos...
Le mentorat facteur de cohésion et de collaboration
Le mentorat facteur de cohésion et de collaborationAlors que 88% des DRH estiment que le télétravail représente un risque important de perte du sentiment d’appartenance à l’entreprise et de perte de cohésion entre les télétravailleurs et les autres salariés (études...
« Le mentorat, mode d’emploi », un nouvel ouvrage pour comprendre la démarche et l’organiser
« Le mentorat, mode d’emploi », un nouvel ouvrage pour comprendre la démarche et l’organiserUn guide pratique pour aider les organisations à mettre en place des programmes de mentorat efficaces et pérennes Le mentorat, mode d'emploiOn progresse plus vite à deux et...