Formation d’ingénieur en mentorat

En pleine expansion ces dernières années dans les entreprises, le mentorat permet de favoriser la transmission des savoirs, de renforcer l’autonomie et la confiance des collaborateurs et selon les dernières études menées aux Etats-Unis et au Canada, il contribue aux bien-être des salariés et à la bonne santé des organisations. Alors pourquoi ne pas vous y mettre vous aussi ? Il suffit de quelques jours pour apprendre à déployer un processus de mentorat efficace et acquérir un vrai savoir-faire.  La formation certifiante d’Ingénieur en Mentorat (IeM), proposée par Cap mentorat, en partenariat avec  « Espace Transitions« , vous permettra de maîtriser les connaissances essentielles pour comprendre les valeurs, principes et objectifs du mentorat, connaître les principales étapes d’un programme de mentorat, informer et former vos collaborateurs, évaluer les résultats de cette démarche.

But :

Former des pilotes internes capables de mettre en place et de gérer des processus de mentorat en entreprise.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre la finalité du mentorat et les spécificités de cette forme d’accompagnement
  • Savoir analyser les besoins de l’entreprise et définir les objectifs d’un programme de mentorat
  • Etre capable d’organiser un programme de mentorat
  • Savoir former les acteurs du programme
  • Etre en mesure de faciliter et réguler le processus
  • Savoir évaluer le dispositif de mentorat

Public :

Coaches souhaitant se former à la compétence mentorat, RH chargés du développement des compétences et responsables de la formation ou ingénieurs pédagogiques souhaitant comprendre le processus de mise en place du mentorat, chefs de projets, directeurs d’études, responsables de filières universitaires.

Durée : 4 jours

Effectifs : de 8 à 12 participants

Prochaine formation : à Paris, les 14-15 mars 2019 et 9-10 avril 2019, voir site d’Espace Transitions